指数型组织读后感
这本书关于我自己创业5年来而言，读完后，关于自己的经营或许拓张形式有了很大收成。
本书虽然是写给创业人士的，可是我感觉不只适合于创业者，相同也适用于上班族或许学生等生活中的其他方方面面。能够让咱们做成一件事情更加事半功倍。
作者萨利母 伊斯梅尔 Ted演讲人。是企业高管和CEO应对指数变化时代的必读书。
MTP：指数型安排最重要的特点
指数型思想的人都有一个共同点：他们都有一个崇高而热切的方针。
M代表庞大，T代表变革，P代表方针
足够鼓舞人心的MTP，本身便是一种竞赛优势，它会鼓舞人们发明出来本身的社区、群体和文明。假如一家公司的视野很窄，那它就不太可能会寻求能完成高速增加的商业战略。
指数型组织读后感
“摩尔定律”是指数型思想最经典的理论，便是集成电路上可包容的元器件的数目，约每隔18-24个月便会增加一倍，功用也将进步一倍。这样每一次更新便是一种指数级的堆集，类似于数学的幂次曲线。
线性安排便是公司的开展按着线性成比例的开展。举一个例子就像咱们开天猫店肆，一个挣100万，想要挣1000万，就开10个，可是10个就多了10份危险，有一个赔惨了，其他9个也会受到影响。
指数型安排是运用高速开展的技能，让其企业的增加速度不成比例的大幅增加(几十倍甚至几百倍)的安排。
未来是线性安排跟指数型安排较量。
为什么指数型安排会超过线性安排?是由于他们遵从幂次法则跟摩尔定律，运用信息技能的快速迭代，把边沿本钱下降到接近于0。
指数型安排的5大外部特点
一、随需招聘的职工
随需招聘的职工，取代传统的岗位聘认任制。
关于咱们一般的公司来说，能彻底做到随需招聘的难度比较大，可是能够想方法下降对职工的依赖性。就需要咱们把岗位职责，流程都拟定的尽可能具体。新职工上班能够敏捷上手。这样既能确保工作的质量，下降公司的职工工资本钱。
二、社群与大众
把一大群充满热情的专业技能爱好者者组成社群把大量的对这件事情感兴趣的人安排在一起，有一个MTP。让大家供给建议和思路。比方现在很多卖健身器材或许健身运动衣的店肆，店主本身便是一个运动爱好者，身段练的非常好，在把喜爱健身的人组成社群。听取他们提出的建议跟反馈，搜集信息，进行产品的研发和改善，还能把他们开展成顾客。由于产品是在他们的参加下生产出来了，他们还会进行转介绍，形成裂变。
三、算法 (获取海量数据)
先搜集数据，从中找出来关键点，归纳潮流流向风;最终释放这些数据，让它成一个平台，使用开放数据，开发出有价值的服务和新的产品或许功用。
例如：咱们天猫店肆便是使用后台数据剖析，顾客的年龄，区域，工作，剖析顾客还有喜爱什么的样的服装，以及喜爱什么的页面描述等等。
四、杠杆财物 取代实体财物
优步没有自己的车，可是它能够经过平台让全世界的车为它挣钱，这便是杠杆财物。淘宝没有自己的产品，能够让全国的店家生产的各种产品为阿里挣钱。所以任何一个指数型安排最重要的东西，都不是实体财物，而是数据。其他的都能够经过外包或财物来完成。
五、参加
采取奇妙的方法让用户参加进来。
公司在进行产品改善或许新产品的时分，能够让社群的顾客或许粉丝参加进来，他们就会更认可，进步用户的忠诚度，也会有成就感，更有利于传播。
对这本书的理解，仅限到这里，书中后面大部分的内容还没方法进行解读。我正在想怎么才能让自己的安排改造成指数型安排。
